目前國內(nèi)衛(wèi)浴品牌眾多，衛(wèi)浴五金材質(zhì)正在多樣化發(fā)展，大陸衛(wèi)浴市場暫時(shí)沒有哪一家企業(yè)占據(jù)10%的市場份額。大品牌的營銷壟斷效應(yīng)尚未形成。眾多衛(wèi)浴商家摩拳擦掌，或?qū)⒁鹦l(wèi)浴市場大洗牌。目前中小衛(wèi)浴企業(yè)的品牌意識開始覺醒，注意品牌推廣。“品牌力就是銷售力”的觀點(diǎn)，衛(wèi)浴企業(yè)正在慢慢接受。

1、資源整合將加劇

有業(yè)內(nèi)人士表示，在今天這樣一個(gè)資源整合的時(shí)代，符合衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的需要，專業(yè)的衛(wèi)浴產(chǎn)品制造商之間優(yōu)勢互補(bǔ)，也有助于推動行業(yè)更快的發(fā)展。跨產(chǎn)品的資源整合越來越成為衛(wèi)浴行業(yè)的一種趨勢。相鄰生產(chǎn)領(lǐng)域的資源整合本身也能夠彌補(bǔ)企業(yè)本身的一些不足，相互取長補(bǔ)短，利用各自在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢。至于以何種方式整合，怎么整合，要看各個(gè)企業(yè)自身的需求以及合作的基礎(chǔ)。我們目前在開專賣店的時(shí)候，一般由廠家出面，與陶瓷、燈飾等相關(guān)行業(yè)的廠家談好產(chǎn)品型號與五金價(jià)格 ，然后由代理商直接向相關(guān)廠家下訂單。我們不參與跨行業(yè)的利潤分配，而是將跨行業(yè)的資源整合，作為對經(jīng)銷商的服務(wù)支持?？缧袠I(yè)的資源整合，行業(yè)內(nèi)部的資源整合，這幾年有加速的趨勢。

2、產(chǎn)品將更加專業(yè)化

在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的當(dāng)下，很多行業(yè)人士認(rèn)識到了專業(yè)化的重要性?！皩Ｐ?、專注、專業(yè)，才能做好衛(wèi)浴產(chǎn)品。專業(yè)化的定位，有利于我們從原材料、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)等各方面，保證產(chǎn)品的高品質(zhì)與高價(jià)位。專業(yè)化，是我們的成功之道?！眳巧賯b舉例說，比如產(chǎn)品外觀，一些人性化、讓人感覺更舒適的設(shè)計(jì)，只有專業(yè)、專注于此道的廠家，才能將產(chǎn)品越做越好。目前在佛山、潮州等產(chǎn)區(qū)，很多企業(yè)都在專業(yè)化的道路上前進(jìn)。目前國內(nèi)消費(fèi)者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求，已經(jīng)不僅僅滿足于其使用功能，更注重產(chǎn)品滿足心理需求的功能。“一些國外衛(wèi)浴產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，很舒服，很感人。在設(shè)計(jì)上，他們已經(jīng)做到了專業(yè)化。一些很細(xì)小的細(xì)節(jié)，比如關(guān)抽屜的滑道采用特殊設(shè)計(jì)，讓抽屜在關(guān)閉的瞬間速度變緩、慢慢關(guān)閉，不發(fā)出任何響聲，這種設(shè)計(jì)完全是從使用者的角度出發(fā)進(jìn)行的。這種專業(yè)化的道路上，我們還有很多需要學(xué)習(xí)的東西，尤其是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的靈魂。年輕、時(shí)尚、活力，是我們衛(wèi)歐衛(wèi)浴的追求?！睂I(yè)化，是衛(wèi)浴行業(yè) 未來的趨勢之一。

3、賣場加速整合終端銷售資源

衛(wèi)浴行業(yè)終端營銷，目前仍在走專賣店的道路，投入比較大，是每個(gè)企業(yè)、商家都會面對的問題?！懊總€(gè)商家都頭疼，但也是沒辦法的事情。廠家一般會選擇重點(diǎn)市場、重點(diǎn)客戶，在支持政策上給予一定程度的傾斜?！毙l(wèi)浴行業(yè)，廠商的銷售離不開專賣店，促使大型專業(yè)賣場在終端迅速崛起。